Follow Us Email Facebook Google LinkedIn Twitter

DAMPAK PERUBAHAN ORGANISASIONAL INSTITUSI PENDIDIKAN TINGGI KESEHATAN DALAM PERSPEKTIF MANAJEMEN

Selasa, 22/01/2019 08:22:21
Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk memperolah gambaran mengenai dampak perubahan
organisasional institusi pendidikan tinggi kesehatan dalam perspektif manajemen yang terjadi
di lingkup institusi pendidikan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. Penelitian ini
menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan studi kasus pada institusi Politeknik
Kesehatan Kemenkes Palangka Raya dalam perspektif manajemen. Hasil penelitian adalah:
(1) perubahan organisasi mengakibatkan perubahan pada struktur organisasi; (2) perubahan
organisasi juga mengakibatkan perubahan pada pembangunan sarana dan prasarana; (3)
perubahan pada sistem kerja yang tidak lagi mengarah pada rutinitas, namun lebih dinamis,
dan fleksibel; (4) terjadi efisiensi dalam pembelajaran dan perencanaan anggaran yang
dilakukan melalui satu pintu dan terpusat termasuk Urusan Kepegawaian, Keuangan dan
Administrasi umum (ADUM) dan Administrasi Akademik dan Kemahasiswaan (ADAK);
(5) perubahan organisasi juga disertai dengan perubahan perilaku anggota organisasi;


Abstract: This study aims to obtain a picture of the impact of organizational changes in the
institution of higher health education in the management perspective that occurred in the
scope of educational institutions belong to the Ministry of Health of the Republic of Indonesia.
This study used a qualitative approach by conducting case study at Palangka Raya Health
Polytechnic. The results of the study are as follows: (1) organizational change resulted in
changes in the organizational structure; (2) organizational change also resulted in changes in
the construction of facilities and infrastructure; (3) work system is no longer leads to routine,
more dynamic, and flexible; (4) efficiency in learning and budget planning is done through
a single door and centralized including personnel affairs, finance and general administration
(ADUM) and academic and student affairs administration (ADAK); (5) organizational
change is also accompanied by changes in the behavior of members of the organization, (6)
organizational change is also related to leadership factors; and (7) organizational change also
affect all forms of services that exist within the organization.


http://journal2.um.ac.id/index.php/jmsp/article/view/1876

Posting oleh Desi Eri K 2 tahun yang lalu - Dibaca 5404 kali

 
Tag : # change #organizationalchange healthpolytechnic

Berikan Komentar Anda

Artikel Pilihan
Bacaan Lainnya
Senin, 09/11/2020 08:38:41
Implementasi Kurikulum dan Pembelajaran di Masa Pandemi Covid-19

Malang. Pandemi covid-19 rupanya tak kunjung membaik hingga memasuki tahun ajaran baru 2020/2021. Namun sudah terlihat...

Senin, 02/11/2020 09:59:04
Seperti Ini Peran Orangtua Dampingi BDR Saat Pandemi

Sejak Maret 2020, sebagian besar siswa di Indonesia mengikuti kegiatan belajar mengajar (KBM) atau belajar dari rumah...

7 Pilar MBS
MBS portal
Tujuh Pilar Manajemen Berbasis Sekolah
  Tujuh pilar MBS yaitu kurikulum dan pembelajaran, peserta didik pendidik dan tenaga kependidikan, sarana dan prasarana, pembiayaan, hubungan sekolah dan masyarakat, dan budaya dan lingkungan sekolah. Manajemen kurikulum dan pembelajaran berbasis sekolah adalah pengaturan kurikulum dan...
Informasi Terbaru
Modul dan Pedoman
Video MBS
Modul MBS
Paket Pelatihan 3
Paket Pelatihan 3
7 tahun yang lalu - dibaca 78674 kali
Paket Pelatihan 2
Paket Pelatihan 2
7 tahun yang lalu - dibaca 59216 kali
Paket Pelatihan 1
Paket Pelatihan 1
7 tahun yang lalu - dibaca 88354 kali
Berbagi Pengalaman Praktik yang Baik
Berbagi Pengalaman Praktik yang Baik
7 tahun yang lalu - dibaca 65382 kali
MODUL 6 UNIT 3
MODUL 6 UNIT 3
5 tahun yang lalu - dibaca 64026 kali
Modul Pelatihan 6: Praktik Yang Baik
Modul Pelatihan 6: Praktik Yang Baik
5 tahun yang lalu - dibaca 73539 kali
Panduan Lokakarya Bagi Fasilitator Renstra
Panduan Lokakarya Bagi Fasilitator...
7 tahun yang lalu - dibaca 64293 kali
Praktik Yang Baik: Modul Keuangan Pendidikan
Praktik Yang Baik: Modul Keuangan...
7 tahun yang lalu - dibaca 47189 kali
Info MBS
3 Inspirasi Manajemen Berbasis Sekolah...
2 bulan yang lalu - dibaca 871 kali
Melihat Kendala Terberat Saat Membuka Kembali Sekolah di Masa Pandemi
Melihat Kendala Terberat Saat Membuka...
3 bulan yang lalu - dibaca 1220 kali
Kemendikbud: Belajar dari Rumah Tidak Harus Terbebani Target Kurikulum
Kemendikbud: Belajar dari Rumah Tidak...
4 bulan yang lalu - dibaca 1382 kali
Nasib Pelajar di Tengah Pandemi 
Nasib Pelajar di Tengah Pandemi 
4 bulan yang lalu - dibaca 1329 kali
Survei Kemendikbud: Peran Orangtua Penting dalam Pelaksanaan Belajar Dari Rumah
Survei Kemendikbud: Peran Orangtua...
5 bulan yang lalu - dibaca 2067 kali
Hadapi Pandemi Covid-19, Kemendikbud Sederhanakan Kurikulum
Hadapi Pandemi Covid-19, Kemendikbud...
5 bulan yang lalu - dibaca 2060 kali
Kemendikbud: Tahun Ajaran Baru Bukan...
5 bulan yang lalu - dibaca 2339 kali
New Normal di Dunia Pendidikan : PGRI Usul Kurikulum Sekolah Era Pandemi Covid-19
New Normal di Dunia Pendidikan : PGRI...
6 bulan yang lalu - dibaca 2958 kali
Follow Us :
Get it on Google Play

©2013-2020 Manajemen Berbasis Sekolah
MUsage: 3.52 Mb - Loading : 0.97221 seconds